Führungskräftecoaching – Systemisch führen

Wer als Führungskraft bestehen will, braucht den regelmäßigen Abgleich zwischen den Anforderungen der Führungsrolle und dem, was er oder sie selbst mitbringt: der eigenen Persönlichkeit, den Talenten, Prägungen, Neigungen und Werten. Führung bedeutet damit in erster Linie sich selbst zu führen und eine Auseinandersetzung mit dem eigenen Geworden-Sein, den eigenen Motiven, Werten, Handlungen und Wirkungen im organisationalen Kontext.

Komplexe, lebendige Organisationen brauchen Führungskräfte, die die Fähigkeit haben, das eigene Handeln in Frage zu stellen und zu reflektieren, Visionen zu gemeinsamen Zielen zu bündeln und nach Bedarf beherzt den Kurs zu ändern. Durch die Bereitschaft, sich selbst und den eigenen Führungsstil zu hinterfragen, entsteht Veränderungs- und Gestaltungskompetenz. Die Kunst der Führung besteht in der zielgerichteten und professionellen Gestaltung sozialer Beziehungen. Das gelingt mit einer Haltung von Wertschätzung und Vertrauen in die Mitarbeitenden und dem Wissen über das, was sie bewegt und was im Unternehmen geschieht.

Um Change-Prozesse in einer Organisation erfolgreich zu gestalten, bedarf es neben Führungskompetenz und Selbstverantwortung auch Souveränität im Umgang mit Belastungssituationen und Konflikten, die in komplexen, dynamischen Systemen zwangsläufig entstehen. Konflikte und deren effiziente Bewältigung gehören mithin zum Alltag einer Führungskraft. In Organisationen werden Führungskräfte von Mitarbeitenden häufig als Auslöser oder gar als Verursacher von Konflikten betrachtet, zugleich sind sie aber auch mit der Erwartung konfrontiert, diese Konflikte zu lösen. Die Fähigkeit, Konflikte frühzeitig zu erkennen, aktiv anzugehen und ihr Potenzial zur Gestaltung des Führungsprozesses zu nutzen, zählen zu den wichtigsten Kompetenzen einer Führungskraft. Kompetentes und effizientes Konfliktlösungsverhalten ist somit eine wesentliche Herausforderung für Führungskräfte auf allen Ebenen. Weitere zentrale Merkmale kompetenter systemischer Führung sind das professionelle Agieren in komplexen (Beziehungs-) Systemen und die Professionalisierung von Kommunikation mit Mitarbeitenden in der Organisation.

Persönlichkeiten, nicht Prinzipien, bringen die Zeit in Bewegung

Oscar Wilde

Benefits und Ziele von Führungskräftecoaching:

• Verbesserung des Selbstmanagements und der Selbststeuerung
• Identifizierung und Klärung persönlicher Themen
• Reflexion des Führungsverhaltens (Rollenklärung und –klarheit)
• Lösungsorientierte Kommunikation und effektive Gesprächsführung als Führungsinstrument für Mitarbeitergespräche
• Reflexion der Gruppen- und Teamdynamik
• Steuerung von Teamentwicklungsprozessen
• Konfliktanalyse und -bearbeitung
• Optimierung der Personalentwicklung
• Kompetente Steuerung von Change-Prozessen
• Stressmanagement und Burnoutprophylaxe
• Lösungsorientierter Umgang mit Konflikten (Konfliktmanagement)

Wir verstehen uns als Prozessbegleiter und unterstützen Sie dabei, die Visionen und Ziele Ihrer Organisation zu entwickeln und umzusetzen und die Compliance und Kooperation der Mitarbeitenden zu verbessern. Zu Beginn unserer Zusammenarbeit steht ein ausführliches Vorgespräch mit Auftragsklärung. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.